Administracion chiavenato pdf

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👁 Human resource management issues and challenges

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🙈 Chiavenato human resources management pdf

The objective of this paper is to analyze the importance of developing strategic thinking as a key for analysis and organizational diagnosis and increasingly competitive environment characterized by uncertainty element. Currently we are witnessing economic, political, social and cultural changes that are rethinking the evolution of organizations and developing effective strategies to meet the challenges and opportunities. It aims to address fundamental theoretical oriented to reflect on their contribution to enterprise development, vocational training and its impact on the consolidation of human talent. The need to find a perspective that responds to the inherent complexity of the organizations present, emphasizing the development of a management style to facilitate understanding of the new and the need to create learning environments that facilitate change and conclude organizational development.

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ABSTRACT Organizations are human creations with a set of needs that require communication for decision making. They are inspired by principles, values, customs, beliefs, norms, methods and techniques that make them dynamic according to the organizational philosophy in accordance with the demands of the environment. The objective of the study is to analyze strategic thinking in its strengthening elements of organizational communication. The research was documentary in nature, through the process of analysis. As a conclusion, strategic thinking is considered as the ability to anticipate the consequences of behavior without carrying it out. It implies a global activity of the cognitive system resulting in an internal scheme, which is communicated, achieving projection and identification that generates impressions in the internal and external environment of the organization. Key words: Strategic thinking, communication, organizational communication. ABSTRACT

😛 Desafíos de la gestión de recursos humanos ppt

La presente investigación se basa en destacar aspectos fundamentales de los manuales de organización de funciones (MOF), su importancia y la exigencia de actualización constante como piedra angular de la administración y los procesos de la empresa. Para la elaboración del estudio se recopilaron fuentes tanto físicas como electrónicas, lo que clasifica la presente investigación como de tipo documental. Los manuales de organización de funciones son la forma escrita de una planeación que va desde la forma en que se estructura la organización a través de su personal humano, hasta la forma en que cada uno desempeñará sus funciones, sus límites, ambiente de trabajo, perfil requerido y capacitación.Una de las principales variantes en el mundo empresarial actual está dada por los avances tecnológicos, bajo los cuales, la gestión administrativa tiene el reto de mantenerse actualizada y hacer uso de las herramientas emergentes que le permitan alcanzar las metas propuestas. En este sentido, el desafío está dado a su vez para los manuales de organización de funciones, ya que cada vez más empresas se suman a la automatización de procesos lo que lleva a una constante reorganización de los manuales.

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💎 Chiavenato (2009)

522/5000 Estudiando Maestría en Administración Pública en la Universidad Federal de Santa María (2020). Estudiando Especialización en Gestión Pública y Tributaria en la Universidad Federal del Sur y Sudeste de Pará (2019). Especialista en Contabilidad Pública y Responsabilidad Fiscal por el Centro Universitario Internacional (2018). Licenciada en Ciencias Contables por la Universidad Federal del Sur y Sudeste de Pará (2018). Licenciada en Administración de Empresas por la Universidade Norte do Paraná (2016). Con experiencia profesional en la carrera docente.

Posgraduada en Gestión Pública – IFPB (2017). Posgraduada en Ingeniería de Seguridad en el Trabajo por las Facultades Integradas de Patos (FIP – 2013). Administradora de Empresas CRA PB 3939, graduada por la Universidad Federal de Paraíba (2010 – UFPB). Licenciada en Turismo por la Universidad Federal de Paraíba (UFPB – 2007). Administrador de la UNIFESSPA (Universidad Federal del Sur y Sudeste de Pará – Campus ICSA – Rondon do Pará) – Jefe del Departamento de Administración de Materiales (a partir de NOV / 2018). Ex funcionario de la Hacienda del Estado de Paraíba – Técnico Administrativo (2013-2018), habiendo ejercido el cargo de Jefe de la Oficina de Gestión Ejecutiva de Juicios Fiscales (GEJUP – mar. 2017 a sep. 2018). Profesor en las áreas de Administración (Marketing, Calidad, Emprendimiento y RRHH) habiendo impartido las disciplinas de Emprendimiento y Fundamentos de Administración en KRONOS NEXUS (Escuela Técnica – Mar. a Ago. 2018). Profesor de Seguridad y Salud en el Trabajo en PRONATEC / IFPB (2014/2015). Agente de Innovación Local en las regiones de Borborema y Litoral Paraibano – SEBRAE / PB (2011). Tiene experiencia en Administración. Énfasis en el servicio al cliente, Gestión de Recursos Humanos (Formación y Desarrollo y Reclutamiento y Selección de Personal) y Gestión de Materiales.

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