Caracteristicas e importancia de la administracion

Caracteristicas e importancia de la administracion

🐺 innovación

La gestión es una actividad necesaria siempre que haya un grupo de personas trabajando en una organización. En las organizaciones, las personas realizan tareas diversas, pero todas trabajan para alcanzar un mismo objetivo. La gestión pretende orientar sus esfuerzos hacia la consecución de un objetivo común La gestión es necesaria para que los individuos aporten su mejor contribución a los objetivos del grupo. – una meta.

3. «La gestión se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de las operaciones de una organización para lograr la coordinación de los recursos humanos y materiales esenciales en la consecución eficaz y eficiente de los objetivos.» -Robert L. Trewelly y M. Gene Newport

Se trata de las funciones o actividades principales que realiza la dirección para conseguir las cosas. Estas funciones son la planificación, la organización, la dotación de personal, la dirección y el control. Estas funciones interconectadas e interdependientes forman parte de la gestión. En términos de funciones, la gestión se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de los esfuerzos de los miembros de la organización y de la utilización de los recursos de la organización para lograr objetivos específicos.

😽 12 características de la gestión

El liderazgo es el arte o el proceso de animar a las personas a realizar las tareas asignadas con voluntad, eficiencia y eficacia. A menudo se consiguen mayores niveles de satisfacción y productividad en el trabajo al permitir que las personas sientan que tienen voz y voto en la forma de hacer algo. Al planificar y controlar de forma constructiva a las personas y los procesos de los que son responsables, los directivos son capaces de proporcionar un entorno de trabajo positivo y profesional. Esto permite generar actitudes similares en sus equipos. Este compromiso de los empleados es un activo muy poderoso en el crecimiento de la organización. Sin embargo, las investigaciones realizadas indican que el compromiso de los empleados es bajo en muchos lugares de trabajo. Hasta uno de cada cinco empleados de los establecimientos está desvinculado, lo que puede llevar al absentismo y a no completar las tareas o alcanzar los objetivos.

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Las habilidades de liderazgo y gestión no son excluyentes entre sí, como reconoce el CMI (Chartered Management Institute). El liderazgo es importante sobre todo en los puestos de alta dirección de una empresa. Para convertirse en un directivo eficaz, una persona debe mostrar cualidades y competencias en seis áreas clave. Estas áreas abarcan tanto las habilidades de liderazgo como las de gestión y son la base para la obtención de un directivo competente:

📕 10 características de la gestión

Respuesta: El negocio se define como el acto de estar ocupado. El negocio es el compromiso de ganarse la vida. Ganar dinero vendiendo bienes o servicios se conoce como hacer negocios. En este contexto, también debemos conocer el término «gestión», que está estrechamente relacionado con el funcionamiento de los negocios. Gestionar el negocio significa mantener la empresa organizada en general.2. «La gestión es una función omnipresente». Explique

Respuesta: «La gestión es omnipresente», lo que significa que la gestión puede aplicarse en todas las facetas de la vida. La gestión es una función que ayuda a organizar y mantener las cosas en orden y, por tanto, la gestión ayuda a las estructuras generales y puede aplicarse en todas partes.

Respuesta: La interpretación de «eficaz» y «eficiente» es diferente. Efectivamente significa que el trabajo o sistema tiene estándares de calidad, es muy fluido y rico. Un buen trabajo es un trabajo eficaz. En cambio, Eficiente significa trabajar de forma eficaz en un tiempo y con unos recursos limitados. En el sistema de gestión se requiere además un trabajo eficiente que un trabajo eficaz.

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Definición: La gestión puede definirse como el proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización, independientemente de su naturaleza, tipo, estructura y tamaño. Es un acto de creación y mantenimiento de un entorno empresarial en el que los miembros de la organización pueden trabajar juntos y alcanzar los objetivos empresariales de forma eficiente y eficaz.

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En otras palabras, se trata de utilizar de forma óptima las 5 M, es decir, hombres, máquinas, materiales, dinero y métodos, y esto sólo es posible cuando existe una dirección, coordinación e integración adecuadas de los procesos y actividades, para lograr los resultados deseados.

Precisamente, todas las funciones, actividades y procesos de la organización están interconectados entre sí. Y es tarea de la dirección reunirlos de tal manera que ayuden a alcanzar el resultado previsto.

La coordinación es una característica importante de la gestión que significa la integración de las actividades, procesos y operaciones de la organización y la sincronización de los esfuerzos, para garantizar que cada elemento de la organización contribuya a su éxito.

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