😝 Como se llama la persona que siempre quiere tener la razon
👂 ¿cómo se llama a alguien que siempre tiene que salirse con la suya?
Haz una búsqueda de «trastorno NPA» Es una condición neurológica comprobable llamada Narcisismo, Perfeccionismo y Agresión. Me avergüenza admitir que exhibo síntomas de NPA y estoy siendo tratado por ellos entre otras cosas. Por cierto, algunas personas como yo no somos unos gilipollas cualquiera, sino que reconocemos nuestros problemas y realmente intentamos cambiar nuestras vidas. La gente que siempre tiene que tener la razón y piensa que eso es algo bueno, probablemente sólo sean gilipollas, y créeme que tarde o temprano recibirán una paliza por ello.
No soy un profesional, pero me parece que este síntoma por sí solo no indica mucho. Hay varias características de cada trastorno y un número determinado de los criterios que una persona debe cumplir antes de ser etiquetado como un trastorno de la personalidad.
No estoy muy seguro de cómo se llama lo que estás pensando (aunque conozco gente que lo tiene), pero creo que el Complejo de Napoleón tiene como requisito ser bajo (físicamente) o pequeño (en la mente/calle/pene). Es el pequeño que cree que tiene que actuar como un imbécil para compensar sus carencias.
🗯️ Desorden en el que la persona piensa que siempre tiene la razón
Ofrezca a los clientes una gran experiencia, y comprarán más, serán más fieles y compartirán su experiencia con sus amigos. Eso es lo que pretende toda empresa. Sin embargo, muchos consumidores parecen decepcionados. Se trata de una desconexión de la experiencia: las empresas anuncian la última tecnología o el diseño más elegante, pero no se centran en los aspectos más significativos de la experiencia del cliente, ni invierten en ellos.
¿Qué es lo que realmente hace una buena experiencia? La rapidez. La comodidad. La coherencia. La amabilidad. Y el toque humano, es decir, crear conexiones reales haciendo que la tecnología se sienta más humana y dando a los empleados lo que necesitan para crear mejores experiencias de los clientes.
Cuando los clientes se sienten apreciados, las empresas obtienen beneficios cuantificables, incluida la posibilidad de ganar más dinero de sus clientes. Las recompensas de las experiencias valoradas son tangibles: hasta un 16% más de precio en productos y servicios, además de una mayor fidelidad. Aunque todos los sectores ven un potencial aumento de precio por ofrecer una experiencia positiva a sus clientes, las compras de lujo y de indulgencia son las que más se benefician de un servicio de primera categoría.
🏵 Palabra para alguien que siempre piensa lo peor
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😍 Alguien que se cree perfecto
Mucho antes de que se acuñara el término «influencer», los jóvenes desempeñaban ese papel social creando e interpretando tendencias. Ahora ha entrado en escena una nueva generación de influencers. Los miembros de la Generación Z -generalmente, personas nacidas entre 1995 y 2010- son verdaderos nativos digitales: desde su más tierna infancia, han estado expuestos a Internet, a las redes sociales y a los sistemas móviles. Ese contexto ha dado lugar a una generación hipercognitiva muy cómoda a la hora de recopilar y cruzar muchas fuentes de información y de integrar experiencias virtuales y offline.
Nuestro estudio basado en la encuesta revela cuatro comportamientos centrales de la Generación Z, todos ellos anclados en un elemento: la búsqueda de la verdad de esta generación. Los miembros de la generación Z valoran la expresión individual y evitan las etiquetas. Se movilizan por diversas causas. Creen profundamente en la eficacia del diálogo para resolver conflictos y mejorar el mundo. Por último, toman decisiones y se relacionan con las instituciones de forma muy analítica y pragmática. Por eso, para nosotros, la generación Z es la «verdadera generación». Por el contrario, la generación anterior -los millennials, a veces llamados la «generación del yo»- se inició en una época de prosperidad económica y se centra en el yo. Sus miembros son más idealistas, más conflictivos y están menos dispuestos a aceptar diversos puntos de vista.