Generacion de ideas emprendedoras creatividad proceso

Generacion de ideas emprendedoras creatividad proceso

💭 ejemplo de generación de ideas

Por eso nos gusta pensar en la generación de ideas como en un embudo: se quiere que sea lo más amplio posible en la parte superior. Cuantas más ideas se introduzcan, si se combinan con un proceso estructurado de gestión de ideas, más valor se obtendrá.

La generación de ideas o ideación es el acto de formar ideas. Es un proceso creativo que abarca la generación, el desarrollo y la comunicación de nuevos pensamientos y conceptos, que se convierten en la base de su estrategia de innovación.

Como actividad individual, las técnicas de generación de ideas son una buena manera de sacudir la rutina y provocar nuevos pensamientos. Como colectivo u organización, la ideación estructurada puede ser transformadora como herramienta para la resolución de problemas y la colaboración.

Toda innovación comienza con una gran idea, pero una idea suele surgir de muchas. Incluso si su empresa utiliza un software de gestión de ideas para recopilarlas y evaluarlas, puede que descubra que todo el mundo necesita un pequeño reto, o inspiración, para entrar en la rutina de aportar ideas constantemente.

Si exploras nuevas técnicas de generación de ideas, puedes dar a tu equipo las herramientas creativas que necesitan para generar ideas en cualquier situación. Desde juegos, pasando por retos, hasta conceptos, éstas son sólo algunas de las técnicas utilizadas por las mentes más brillantes del mundo cuando necesitan aportar ideas por sí mismas:

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La generación de ideas es un proceso crucial para las empresas que buscan innovar y obtener una ventaja competitiva. Cuando se generan ideas con los trabajadores, el ecosistema, los clientes y más allá -utilizando un software de gestión de ideas-, se obtiene una información muy valiosa para mejorar los procesos, crear productos o servicios revolucionarios, alterar los mercados y mucho más. Por lo tanto, tener un proceso definido para tomar estas ideas generadas y ponerlas en acción es una necesidad poderosa.

Así que te has dado cuenta de una buena idea. Tanto si has recibido un correo electrónico en la bandeja de entrada, una notificación en tu sistema de gestión de ideas o has abierto una nota de un buzón de sugerencias, todo el mundo comparte el mismo punto de partida: la selección de ideas.

El hecho de que alguien haya sugerido una idea por sí mismo no significa que sea siempre la persona adecuada para llevarla a cabo. Como líder de la innovación, usted debe encontrar a una persona con los puntos fuertes, las aspiraciones profesionales y la experiencia adecuados para llevar a cabo este proyecto de forma significativa: la innovación no puede ser una prioridad secundaria.

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Este artículo incluye una lista de referencias generales, pero permanece en gran medida sin verificar porque carece de suficientes citas en línea correspondientes. Por favor, ayude a mejorar este artículo introduciendo citas más precisas. (Junio de 2014) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

La ideación es el proceso creativo de generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas, entendiendo una idea como un elemento básico del pensamiento que puede ser visual, concreto o abstracto[1] La ideación comprende todas las etapas de un ciclo de pensamiento, desde la innovación, pasando por el desarrollo, hasta la actualización[2] La ideación puede ser llevada a cabo por individuos, organizaciones o multitudes. Como tal, es una parte esencial del proceso de diseño, tanto en la educación como en la práctica[3].

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La creación de una innovación orientada a un objetivo se ocupa de un camino directo de descubrimiento. A menudo va acompañada de una investigación intensiva para tener una resolución distinta y casi esperada. Por ejemplo, la programación lineal.

Esta lista de métodos no es en absoluto exhaustiva ni necesariamente precisa. Los ejemplos de ideas revolucionarias de Graham y Bachmann podrían describirse mejor como evolutivos; tanto Marx como Copérnico se basaron en conceptos preexistentes dentro de contextos nuevos o diferentes. Del mismo modo, la descripción proporcionada para la innovación artística representa una perspectiva.

🙊 generación de ideas en el desarrollo de nuevos productos

Las ideas son cosas que van y vienen, y además con bastante frecuencia. Sin embargo, las ideas realmente grandes suelen surgir de forma inesperada en momentos de inspiración. Resulta más fácil tener grandes ideas cuando nos liberamos de los pensamientos mundanos, cotidianos y convencionales que ocupan el espacio de pensamiento en nuestro cerebro.

Para muchas empresas, hacer uso de la ideación para abordar un problema o requisito específico suele ser un buen punto de partida. La mayoría de las empresas pueden identificar fácilmente este tipo de necesidades; la decisión principal es si contribuyen a un enfoque de ideación. Después de la resolución de problemas, vienen otras dos oportunidades clave para utilizar la ideación: las competencias básicas y los conocimientos de los consumidores.

Las competencias básicas, en referencia a la ideación, tienen que ver con el aprovechamiento de la ideación para desarrollar las capacidades de una empresa. En este tipo de ideación, la organización busca nuevas aplicaciones o nuevos mercados para los servicios/productos existentes.

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En lo que respecta a la ideación, los conocimientos de los consumidores tienen que ver con la utilización de los principios de la investigación de mercado convencional (por ejemplo, grupos de discusión y encuestas) y su aplicación en el contexto de un entorno de intercambio de ideas. Las encuestas son eficaces, aunque presentan algunos inconvenientes: los encuestados no pueden ver otras respuestas (para votar o comentar) y los índices de respuesta suelen ser bastante bajos. Incluso los grupos de discusión son eficaces, aunque no alcanzan las cotas de la ideación en línea debido a factores como las limitaciones de precio que les impiden acceder a un mayor número de participantes.

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