Metodología de los planes de negocio que existen

Metodología de los planes de negocio que existen

🧐 Metodología del plan de negocio pdf

No hay que buscar mucho para encontrar una gran cantidad de plantillas de planes de negocio. Muchos de estos planes de negocio se presentan como documentos de Word con una página de contenido que se eterniza. A medida que lees la página de contenido, te imaginas todas las páginas que tienes que escribir para completar tu plan de negocio. Escribir tu plan de negocio se ha convertido en Guerra y Paz: es abrumador.

Entonces, ves un anuncio de un plan de empresa en la nube, perfecto, piensas. Parece sencillo, te dicen que es sencillo y que tienen cientos de plantillas de planes de negocio entre las que puedes elegir. Te inscribes de inmediato, optimista de que esto te dará rápidamente un plan de negocios para transformar tu empresa. Desgraciadamente, cuando empiezas a trabajar en las páginas rellenando los formularios ya preparados, te das cuenta de que es igual de largo que las plantillas de planes de negocio en Word.

Estos métodos tradicionales, ya sea en Word o en la nube, te permiten elaborar un gran plan de negocio con bastante rapidez siguiendo su plantilla. Sin embargo, esto es un gran error por tres razones que voy a explicar.

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💫 Ejemplo de metodología de un plan de negocios

Los supuestos de diseño sobre las demandas de conocimiento se traducen y aplican en un proceso de investigación en metodologías o estrategias de investigación. Una estrategia (o metodología) de investigación es el proceso sistemático de cómo se lleva a cabo una investigación para resolver un problema de indagación.  Hay que reconocer que una metodología de investigación es diferente de un método de investigación. Los métodos de investigación se engloban dentro de las metodologías y pueden referirse a técnicas de procedimiento específicas utilizadas para llevar a cabo una investigación.  Las metodologías de investigación pueden clasificarse de varias maneras. El término «metodología de investigación» puede referirse a un enfoque de investigación, un tipo de investigación, un paradigma de investigación o incluso un marco de investigación. En general, las metodologías de investigación tienden a ser más cuantitativas o cualitativas o una combinación de ambas (enfoque mixto). Las metodologías de investigación, que operan a un nivel más aplicado, proporcionan un marco, una pauta o una dirección específica para los procedimientos de investigación. A continuación, se tabulan brevemente las principales estrategias o metodologías de indagación que se asocian a los enfoques de investigación cuantitativa y cualitativa (Crotty, 1998; Creswell, 1998, 2003; Strauss y Corbin, 1994)

💙 Metodología para el plan de empresa

La planificación estratégica es la parte más esencial e importante del ciclo empresarial. La planificación estratégica de la empresa es el proceso mediante el cual los miembros directivos de una organización prevén su futuro y desarrollan los procesos y operaciones necesarios para alcanzar ese futuro.

Esta Metodología de Planificación Estratégica de la Empresa proporciona un marco para realizar un estudio de planificación estratégica de la empresa y trazar un plan de acción para la misma. Esta metodología puede incorporarse fácilmente al POE de su organización.

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La planificación estratégica es la parte más esencial e importante del ciclo empresarial. La planificación estratégica de la empresa es el proceso mediante el cual los miembros directivos de una organización vislumbran su futuro y desarrollan los procesos y operaciones necesarios para alcanzar ese futuro.

Esta Metodología de Planificación Estratégica de la Empresa proporciona un marco para realizar un estudio de planificación estratégica de la empresa y trazar un plan de acción para la misma. Esta metodología puede incorporarse fácilmente al POE de su organización.

😱 Cómo escribir la metodología en la propuesta de negocio

Históricamente, los empresarios han tardado meses en elaborar planes detallados sin ni siquiera recabar la opinión de los clientes potenciales. Han considerado la planificación empresarial como un único obstáculo para poner en marcha su negocio o un grueso fajo de papeles que pasar por la mesa de un banquero para conseguir la financiación que necesitan.

Pero la planificación sigue siendo fundamental, aunque el plan de negocio pueda estar roto. Los estudios han demostrado que las empresas que se fijan objetivos y hacen un seguimiento de su progreso crecen un 30% más rápido que las que «improvisan». Además, incluso las empresas ya establecidas crecen más rápido cuando tienen un plan.

Estos 4 pasos sustituyen el tradicionalmente largo plan de negocio por un proceso de planificación de 20 minutos. Esto garantiza que se den pequeños pasos, que se revisen los resultados y que se creen mejoras graduales, al tiempo que se reduce el riesgo de fracaso.

La planificación ajustada funciona incluso si ya está en marcha. Le ayuda a perfeccionar y ajustar continuamente su estrategia al tiempo que mide su progreso hacia sus objetivos. Al fin y al cabo, la planificación consiste en tomar mejores decisiones de gestión, no en elaborar un grueso documento que se guarda en un cajón.

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