Sistema logistico empresarial

😏 Ejemplos de logística empresarial

Tiempo de lectura: 12 minutos Siendo una función tan fundamental en el día a día de muchas empresas, la logística sigue siendo notablemente lenta a la hora de cambiar. Mientras que el comercio minorista y el comercio electrónico se enfrentan a una interrupción tras otra y siguen saliendo adelante, el 50% de los camiones viajan vacíos en su viaje de vuelta y los almacenes están sobrecargados o inactivos. La digitalización permitirá que las operaciones de almacenamiento y transporte eleven la experiencia del cliente, ofrezcan más valor a los socios y, en consecuencia, creen un ecosistema eficaz de proveedores de la cadena de suministro: fabricantes, transportistas, transitarios, etc.

La digitalización suele reducirse a dos enfoques: la automatización y el uso de datos. En este artículo, describimos cómo los sistemas de gestión logística (o LMS) pueden aportar valor mediante la automatización de procesos y el uso de datos para tomar decisiones informadas. Además, descubrirá cómo integrarse con empresas 3PL si está subcontratando operaciones logísticas.

Normalmente, la logística funciona en dos direcciones: hacia delante y hacia atrás. Cuando hablamos de logística, solemos referirnos a la dirección hacia delante, que incluye operaciones como la recepción y el procesamiento de un pedido, la comprobación y la preparación del inventario, el embalaje y la recogida de un artículo, su envío y la selección de una ruta de transporte que entregue el producto a un cliente de la forma más rápida y eficiente posible. El sentido inverso se refiere a las operaciones de gestión de envíos incorrectos o dañados, reparación de artículos y reutilización o reciclaje.

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Tiempo de lectura: 12 minutos Siendo una función tan fundamental en el día a día de muchas empresas, la logística sigue siendo notablemente lenta a la hora de cambiar. Mientras que el comercio minorista y el comercio electrónico se enfrentan a una perturbación tras otra y siguen saliendo adelante, el 50% de los camiones viajan vacíos en su viaje de vuelta y los almacenes se llenan en exceso o permanecen inactivos. La digitalización permitirá que las operaciones de almacenamiento y transporte eleven la experiencia del cliente, ofrezcan más valor a los socios y, en consecuencia, creen un ecosistema eficaz de proveedores de la cadena de suministro: fabricantes, transportistas, transitarios, etc.

La digitalización suele reducirse a dos enfoques: la automatización y el uso de datos. En este artículo, describimos cómo los sistemas de gestión logística (o LMS) pueden aportar valor mediante la automatización de procesos y el uso de datos para tomar decisiones informadas. Además, descubrirá cómo integrarse con empresas 3PL si está subcontratando operaciones logísticas.

Normalmente, la logística funciona en dos direcciones: hacia delante y hacia atrás. Cuando hablamos de logística, solemos referirnos a la dirección hacia delante, que incluye operaciones como la recepción y el procesamiento de un pedido, la comprobación y la preparación del inventario, el embalaje y la recogida de un artículo, su envío y la selección de una ruta de transporte que entregue el producto a un cliente de la forma más rápida y eficiente posible. El sentido inverso se refiere a las operaciones de gestión de envíos incorrectos o dañados, reparación de artículos y reutilización o reciclaje.

🌷 Ingeniería logística

El mundo que conocemos no funcionaría tan bien sin la industria logística. Todo lo que se compra en la tienda ha tenido que llegar del proveedor al minorista en algún momento. El material de construcción tenía que ser transportado al lugar antes de construir una estructura y los alimentos son transportados desde el proveedor hasta el minorista.

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El término «logística» fue utilizado originalmente por los militares para describir cómo obtenían, almacenaban y trasladaban sus equipos y suministros. El término, tal y como lo conocemos, sigue siendo el mismo, pero con el auge del consumo y el posterior crecimiento de cadenas de suministro más complejas, ha evolucionado. Se refiere al proceso de coordinar y trasladar recursos como equipos, alimentos, inventarios, materiales e incluso personas de un lugar a otro.

Las dos categorías principales de la logística son la logística de entrada, que se refiere a todos los procesos de recogida, manipulación, almacenamiento y transporte de materiales de entrada, y la logística de salida, que implica la recogida, el mantenimiento y la entrega de productos al cliente.

😯 Gestión de la logística

Tiempo de lectura: 12 minutos Siendo una función tan fundamental en el día a día de muchas empresas, la logística sigue siendo notablemente lenta a la hora de cambiar. Mientras que el comercio minorista y el comercio electrónico se enfrentan a una interrupción tras otra y siguen saliendo adelante, el 50% de los camiones viajan vacíos en su viaje de vuelta y los almacenes están sobrecargados o inactivos. La digitalización permitirá que las operaciones de almacenamiento y transporte eleven la experiencia del cliente, ofrezcan más valor a los socios y, en consecuencia, creen un ecosistema eficaz de proveedores de la cadena de suministro: fabricantes, transportistas, transitarios, etc.

La digitalización suele reducirse a dos enfoques: la automatización y el uso de datos. En este artículo, describimos cómo los sistemas de gestión logística (o LMS) pueden aportar valor mediante la automatización de procesos y el uso de datos para tomar decisiones informadas. Además, descubrirá cómo integrarse con empresas 3PL si está subcontratando operaciones logísticas.

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Normalmente, la logística funciona en dos direcciones: hacia delante y hacia atrás. Cuando hablamos de logística, solemos referirnos a la dirección hacia delante, que incluye operaciones como la recepción y el procesamiento de un pedido, la comprobación y la preparación del inventario, el embalaje y la recogida de un artículo, su envío y la selección de una ruta de transporte que entregue el producto a un cliente de la forma más rápida y eficiente posible. El sentido inverso se refiere a las operaciones de gestión de envíos incorrectos o dañados, reparación de artículos y reutilización o reciclaje.

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